50年、経営の最前線で戦い続けた男が
たどり着いた、ひとつの答え
中小企業経営者の悩み トップ10
これらの悩みに、あなたはどう対処してきましたか？
採用強化？ DX投資？ コンサル？ セミナー？
人を変えても、ツールを変えても、
コンサルを変えても——
本当の原因は、そこにはないからです
これを「鏡の法則」と呼びます
人材育成・定着の問題
自分の「育て方」「関わり方」が映し出されている
コミュニケーション・組織風土の問題
経営者自身のコミュニケーションパターンの反映
事業承継・後継者不在の問題
「手放せない自分」「信頼できない自分」の投影
経営者の孤独
自ら壁を作り、弱さを見せられない自分
属人化・生産性の問題
「任せられない」「認められたい」という根っこ
※ 人手不足・コスト増・DX・法改正など、外部要因が強い悩みもあります
しかし、それらへの「向き合い方」にも、根っこは影響します
「犯人は、私の中にいた」
ファミリーラインから受け継いだ無意識のパターン
意識では変えられない深層のプログラム
自覚することで、パターンから解放される
表面的な問題の奥に、
真の原因「根っこ」がある
私は50年間、外に敵を探していました。
しかし本当の犯人は、私の中にいたのです
「息子に任せられない」
任せられなかったのは、自分の問題だった
「社員がすぐ辞める」
自分の父との関係が、社員対応に影響していた
「経営が孤独でつらい」
弱さを見せられない家系のパターンだった
問題の「本当の原因」がわかれば、
同じことを繰り返さなくなる
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